Consultoría de empresas · Costes y organización · Alemania
Sacar el coste, y que no vuelva
Consultoría de empresas en Alemania. Dos objetivos: bajar el gasto que la empresa ya tiene y dejar a los equipos en condiciones de sostener el ahorro.
Sobre mí
Me llamo Sascha Oliver Krahl y trabajo para empresas en Alemania. Reduzco el gasto que la empresa ya tiene y dejo a sus equipos en condiciones de sostener el ahorro. Presto mis servicios a través de Krahl & Partner Consulting SL. Se le puede escribir a skrahl@krahlconsulting.com.
En qué consiste el trabajo
Costes
El punto de partida es el gasto que ya existe: dónde está, en qué se va y con qué contrato detrás. A partir de ahí se localizan los ahorros posibles, se ordenan por lo que cuesta conseguir cada uno y se ejecutan uno a uno, en un orden acordado de antemano. Un ahorro que rompe un suministro no es un ahorro.
Cómo se trabaja este ámbito – CostesTransformación de equipos
La otra mitad del trabajo consiste en que el equipo pueda defender el cambio sin ayuda de fuera cuando el encargo termina. Eso se trabaja con las personas que van a convivir con la decisión, en su sitio y con sus casos. Un manual no cambia a nadie.
Cómo se trabaja este ámbito – Transformación de equiposPreguntas frecuentes
¿Cuándo tiene sentido traer a alguien de fuera?
Casi siempre cuando la cifra ya se conoce y el cambio no llega. El objetivo de ahorro está puesto, el análisis se ha hecho una o dos veces, y la organización no consigue salir de sus propias costumbres ni de su propio calendario. Quien viene de fuera no tiene historia dentro de la casa ni una carrera que dependa del resultado.
¿En qué mercado se trabaja?
En Alemania. Si su empresa fabrica o compra allí, esa es la conversación que tiene sentido.
¿Cómo empieza un encargo?
Con un mensaje por correo electrónico. En la primera conversación se concreta de qué se trata y cómo sería el encargo.
Hablemos de su situación
Bastan dos frases sobre la situación actual para empezar.